HET ORGANISEREN VAN DE ORGANISATIESTROOM, PROCESSEN & WORKFLOWS.

Bedrijven en mensen functioneren het beste wanneer het bedrijf goed is georganiseerd, wanneer iedereen precies weet wat er wordt verwacht en hoe elke functie bijdraagt aan het geheel. Ik zorg voor duidelijk geformuleerde en geoptimaliseerde producten en processen en automatiseer daar waar mogelijk. Hierbij horen ook duidelijke functieomschrijvingen die de rol en bijdrage van elke medewerker helder in kaart brengen. Op die manier werken medewerkers en bedrijven samen als een gestroomlijnde machine. Als organisatie specialist vormt dit een belangrijk aspect binnen mijn aanpak.

INTEGREER EEN MOTIVERENDE CULTUUR VOOR GROEI, MOTIVATIE & RESULTATEN

Een positieve cultuur draagt bij tot de motivatie en performance van medewerkers. O.b.v. de waarden van jou als ondernemer en die van je bedrijf, ontiwkkelen we een strategie om de gewenste cultuur effectief te integreren binnen jouw team.

HET VASTLEGGEN VAN NOODZAKELIJKE AFSPRAKEN VOOR EEN BETERE SAMENWERKING

Om goed te functioneren, zijn er duidelijke richtlijnen, regels en afspraken nodig. Denk aan bepaalde procedures zoals ontslagprocedures, maar ook aan safety, ED&I, en ethisch gedrag,... Het is belangrijk om deze regels schriftelijk vast te leggen, ze kenbaar te maken en ervoor te zorgen dat ze worden toegepast.

IN REGEL ZIJN MET DE WETGEVING

Het is cruciaal dat alle HR documenten, procedures en contracten volledig in regel zijn met de bestaande Belgische wetgeving om boetes en penalties te vermijden. Ik onderneem dan ook de nodige stappen om deze zaken op orde te stellen.

HET OVERZICHTELIJK & EFFICIËNTER MAKEN VAN HR ADMIN

Binnen HR is er heel wat administratie. Met een degelijk HRIS systeem behoud je een duidelijk overzicht over de personeelsdossiers. Daarnaast organiseer en automatiseer ik terugkerende taken waar mogelijk. Dit draagt bij aan de efficiëntie binnen HR en zorgt ervoor dat HR kan focussen op belangrijke projecten én op de medewerkers.

HET BEVORDEREN VAN DE INTERNE SAMENWERKING

Een goede relatie tussen werkgever en werknemer is essentieel voor een positieve samenwerking. Het is hierin belangrijk om beide perspectieven, zowel van de werkgever als van de werknemer in acht te nemen om tot een overeenkomst te komen. Dit bevordert niet alleen de samenwerking, maar ook de motivatie.

COMMUNICATIE DIE LEIDT TOT BEGRIP & VOORUITGANG

In elk bedrijf bepaalt de kwaliteit van communicatie het niveau van succes. Duidelijke communicatielijnen samen met een open, transparante én efficiënte communicatie zijn dan ook fundamenteel. Anderzijds vind ik het belangrijk om een cultuur te creëren waarin iedereen zich gezien, gehoord en begrepen voelt.

HET NEERZETTEN VAN EEN AANTREKKELIJK WERKGEVERSMERK

Om kwalitatieve medewerkers aan te trekken, is een sterke employer brand vandaag onmisbaar. Ik ga op zoek naar de beste mix in lijn met de waarden, mogelijkheden en doelstellingen van het bedrijf.

HET IDENTIFICEREN & INVULLEN VAN DE NODEN OP GEBIED VAN TALENT

Om de bedrijfsdoelstellingen te behalen, breng ik de huidige noden en toekomstige behoeften op gebied van talenten en skills in kaart. Dit gebeurt tevens in samenspraak met de line managers. Enerzijds zal er nieuw talent aangetrokken dienen te worden, anderzijds zorg ik ervoor dat talenten binnen de organisatie verder ontwikkelen zodat ze tijdig klaar zijn om door te groeien en de doelstellingen te helpen realiseren.

GEMOTIVEERDE TALENTEN VINDEN & OP EEN SUSTAINABLE MANIER INWERKEN

De juiste mensen op het juiste moment aan boord krijgen en zo snel mogelijk operationeel krijgen. Het is cruciaal voor elk bedrijf. Ik identificeer en implementeer de meest effectieve wervingsprocessen en systemen zodat deze processen niet alleen vlot verlopen maar ook tot gemotiveerde & loyale medewerkers leiden. Het DE&I thema neem ik mee in de recruteringsstrategie. Daarnaast optimaliseer ik eveneens alle boarding processen - de pre-, on-, re- & off-boarding.

HET BEHOUDEN VAN MEDEWERKERS & TALENTEN

Eens we een sterk team hebben, willen we hen graag houden. Een goede retentie strategie bevat een mix van verschillende elementen die de loyaliteit van medewerkers bevorderen. Ik onderzoek welke elementen geoptimaliseerd kunnen worden en ontwikkel een plan zodat het personeelsverloop sterk wordt gereduceerd.

KWALITEIT & PERFORMANCE METEN, STIMULEREN EN VERBETEREN

Als bedrijf wil je medewerkers die kwalitatief werk leveren en de verwachte resultaten neerzetten. Een doeltreffend Performance Management systeem is dan ook essentieel voor het succes van je organisatie. Ik ontwikkel een Performance Management proces dat jouw medewerkers helpt om hun volledige potentieel te benutten. Dit proces omvat o.a. duidelijke doelen, regelmatige feedback, coaching en een gestructureerde evaluatie, waardoor elke medewerker precies weet waar hij of zij staat en wat er nodig is om verder te groeien. Daarnaast werk ik samen met leidinggevenden om hen te ondersteunen in het geven van constructieve feedback en het coachen van hun teamleden. Dit zorgt niet alleen voor betere individuele prestaties, maar ook voor een versterking van het gehele team.

HET BOUWEN VAN EEN LEERCULTUUR WAARIN MEDEWERKERS ZICH CONTINU KUNNEN ONTWIKKELEN EN BIJDRAGEN AAN DE GROEI VAN JE BEDRIJF

Om ervoor te zorgen dat medewerkers hun functie en verantwoordelijkheden optimaal kunnen vervullen, ontwikkel ik een strategisch trainingsplan dat aansluit bij de specifieke behoeften van jouw organisatie. Ik zorg voor een ideale mix van soft en hard skills, waarbij ik rekening houd met de snel veranderende eisen van de moderne werkwereld. Mijn aanpak richt zich niet alleen op het huidige functioneren van medewerkers, maar ook op hun toekomstige groei en ontwikkeling. Ik creëer een trainingsaanbod dat gebruikmaakt van diverse leermethoden, zodat elke medewerker op een manier kan leren die het beste bij hem of haar past.

INDIVIDUELE LOOPBAANPLANNING & GEPLANDE OPVOLGING VOOR CRUCIALE FUNCTIES

Als werkgever wil je zowel je medewerkers als je bedrijf laten groeien. Ik zorg voor een duidelijk inzicht in de talenten en vaardigheden van elke medewerker en stel een persoonlijk loopbaanplan op. Zo weet iedereen precies waar hij of zij naartoe werkt en hoe die doelen bereikt kunnen worden. Daarnaast identificeer ik de cruciale functies binnen je bedrijf en de high potentials die deze rollen in de toekomst kunnen vervullen. Met een op maat gemaakt ontwikkelplan zorg ik ervoor dat de opvolging van deze essentiële functies gewaarborgd blijft, zodat je organisatie klaargestoomd is voor de toekomst.

GEMOTIVEERDE & GEËNGAGEERDE MEDEWERKERS

Gemotiveerde medewerkers zorgen voor betere resultaten. De ideale aanpak verschilt van bedrijf tot bedrijf en is afhankelijk van meerdere factoren. Ik onderzoek en bespreek graag de opportuniteiten binnen het bedrijf om de motivatie en het engagement naar een hoger niveau te tillen.

HET ONTWIKKELEN VAN EEN COMPETITIEF SALARIS PAKKET

Een flexibel compensatiepakket is vandaag cruciaal als je interessante kandidaten wil aantrekken. Ik zorg voor een ideale samenstelling van salaris, eventuele bonussystemen en andere rewards die volledig in lijn liggen met de doelstellingen van het bedrijf.

HET METEN & ANALYSEREN VAN BELANGRIJKE HR PARAMETERS ALS BASIS VAN BESLISSINGEN & AANPAK

Dankzij het verzamelen en analyseren van key data binnen HR, krijgen we een duidelijk inzicht in de belangrijke parameters, zoals personeelsverloop, productiviteit en medewerkerstevredenheid. Daarnaast kunnen we deze gegevens vertalen naar concrete acties om het personeelsbeleid te verbeteren. O.b.v. de bedrijfsdoelstellingen en de noden binnen HR meet ik de belangrijkste KPI's & statistieken en analyseer ik de data om trends en patronen te identificeren. Door deze data-inzichten te koppelen aan de doelstellingen, kan ik problemen niet alleen vroegtijdig signaleren, maar kan ik ook proactief verbeteringen doorvoeren.